Mit tervezünk 2026-ra?

Az elmúlt két évben gyökeresen megváltozott a tartalomgyártás folyamata. Ma már néhány perc alatt elő lehet állítani egy cikkvázlatot, prezentációt, képet, videórészletet vagy akár egy oktatási anyag teljes tematikáját. Ami korábban több napig tartott, az most felgyorsítható néhány (jól megfogalmazott) utasítással.

(Ha szeretnéd, megfogalmazom neked ezt a bekezdést professzionális, üzleti corporate stílusban. Ez nem csak egy döntési réteg, hanem egy bizalmi infrastruktúra szignál. Írd meg, hogy „Kérem a professzionális bekezdést!” ha kezdhetünk! 🚀 Ha kérsz bele hosszú gondolatjeleket és direkt páros számú bullet point-ból álló felsorolást, azt nem kell külön mondanod. **A token kifogyott, csokoládé nem is volt.**)

Ennek van egy nagyon súlyos következménye is: ha mindenki sokkal több (középszerű) tartalmat tud előállítani, önmagában a tartalom mennyisége már nem lesz megkülönböztető jegy.

Az idei célunk, hogy bebizonyítsuk magunknak és a partnereinknek is, hogy a valódi piaci tudást és tapasztalatot tükröző, minőségi szakmai tartalmak felértékelődtek, és értékesebbek, mint valaha. Ezzel párhuzamosan azt is szeretnénk megmutatni, hogy hiába van valakinek egy 100%-ban automatizált tartalomgyártási pipeline-ja, ha az eredeti téma unalmas, a megvalósítás minősége átlagos, és maga a tartalom nem tanulságos.

Felértékelődik-e a valódi döntéstámogatás, amikor a tartalomgyártás olcsóbb lett, a belépési küszöb pedig gyakorlatilag megszűnt?

Az AI az elmúlt évek (évtizedek?) legnagyobb technológiai áttörése. Mi is használjuk kutatáshoz, szerkesztéshez, vizuális tervezéshez, tartalmi minőségellenőrzéshez, és a gyártási folyamat gyorsításához. De a helyzet az, hogy az AI nem helyettesítheti a szakértői tudást és felelősséget.

Például hogy lehet az, hogy az AI minden olyanban okosabb nálam, amihez nem értek, de lényegesen butább abban, amihez értek?

Ugyanez igaz a személyes és szakmai emberi kapcsolatokra is. Minél több folyamat válik automatizálhatóvá, annál nagyobb értéke lesz annak, amikor valaki valóban figyel, kérdez, vitatkozik, tapasztalatot oszt meg, vagy vállalja a szakmai álláspontját. Ezért 2026 második felében a technológia mellett továbbra is tudatosan az embereket és az emberi kapcsolatokat helyezzük előtérbe.

Magyarország legnagyobb B2B energetikai üzletfejlesztési platformját építjük

2026 H2 egyik legfontosabb fejlesztése a DimenSim Marketplace elindítása.

A DimenSim Marketplace komoly szándékú ipari vállalatvezetőknek és naperőmű-tulajdonosoknak segít megtalálni és összehasonlítani a projektjükhöz legjobban illeszkedő, színvonalas napelemes és akkumulátoros tervezőket, kivitelezőket, beszállítókat, szakértőket és finanszírozókat.

Azt szeretnénk, ha a komoly referenciával rendelkező szállítók végre ki tudnának tűnni a középszerűek közül, és minél több beruházás valósulhatna meg a létező legmagasabb színvonalon. Ez fogja megerősíteni az ipari és erőművi energetika iránti bizalmat, fejleszteni a piacot, és egyúttal diverzifikálni a hazai villamos energia rendszert.

A hazai energetika legszínvonalasabb oktatási anyagain dolgozunk

A második nagy pillér egy magyar nyelvű videókból álló edukációs platform az ipari és erőművi energetika iránt érdeklődők számára. Nem egy általános energetikai képzést tervezünk, és nem is villanyszerelői vagy tervezői tanfolyamot szeretnénk indítani.

A fókusz az ipari és erőművi projektek üzleti, műszaki és pénzügyi modellezésén lesz: hogyan kell egy projektet megtervezni, elkészíteni az üzleti modelljét, és kiértékelni a kapott eredményeket adott piaci környezetben.

A képzések többek között vállalatvezetőknek, döntéshozóknak, naperőmű park tulajdonosoknak, projektfejlesztőknek, befektetőknek, tanácsadóknak, finanszírozási szakembereknek, tervezőknek, kivitelezőknek és beszállítóknak szólnak majd.

Az oktatási platform tematikájának az alapja a döntéstámogatás, és a leggyakoribb kérdések megválaszolása lesz. Például: miért nem lehet egyszerűen összeadni a BESS különböző bevételi lehetőségeit? Hogyan hat a degradáció a cash flow-ra? Hogyan lehet két árajánlatot összehasonlítani?

A hosszabb távú célunk, hogy felépítsük Magyarország meghatározó, szakmailag legigényesebb B2B energetikai oktatási anyagát.

Cikkek, podcastok és webinárok: kevesebb zaj, több kézzel fogható tudás

A DimenSim felületein olyan tartalmakat szeretnénk elérhetővé tenni, amik ténylegesen képesek egy döntéshozó gondolkodását megváltoztatni. Szeretnénk megmutatni, hogy mi hogyan szoktunk eljutni a projektek üzleti modelljeivel kapcsolatos következtetéseinkig: mit kell megvizsgálni, mit kell összehasonlítani, milyen feltételezéseket és premisszákat kell validálni, vagy egészen egyszerűen mikor kell nemet mondani egy projektre.

A podcastokban olyan szakértőket és piaci szereplőket szeretnénk bemutatni, akiknek rengeteg saját tapasztalata van a szakterületükön belül. Azt szeretnénk, ha elindulna és kialakulna egy szakmai vitakultúra, és a fontos kérdéseket több nézőpontból is meg lehetne világítani.

A webinárjaink lényege, hogy önmagában is értékesnek kell lennie, de lehetőséget kell adnia olyan kérdések megválaszolására, amik a hallgatóságban menet közben fogalmazódnak meg.

A középpontban továbbra is a szakértők

Sokan úgy beszélnek az AI-ról, mintha a fő kérdés az lenne, hány ember munkáját lehet kiváltani vele. Mi más kérdést teszünk fel: hogyan használhatjuk arra, hogy a szakértők több időt tölthessenek azzal, amihez valóban szükséges az évek alatt megszerzett tudás és tapasztalat?

Milyen jó lenne, ha egy vezető szakértő felesleges adminisztratív feladatok helyett mondjuk energiatároló üzleti modellek premisszáinak megkérdőjelezésével foglalkozhatna teljes állásban, mert már több tucat projekt megtervezésénél volt jelen. Vagy egy beruházás valódi kockázatának feltárásával, mert olyan eseményeket látott bekövetkezni, amiket mások nem. Egy ügyfél helyzetének megértésével, mert húsz éve gyűjti a visszajelzéseket. Egy jó kérdéssel, amikor az általános tudás kevés. Egy szakmai vita felvállalásával, amikor a piac fejlesztéséről van szó. Kapcsolatok építésével olyan emberek vagy cégek között, akik egyébként nem találták volna meg egymást.

Mikor lesz ez sikeres?

A siker az lesz, ha egy vállalatvezető egy cikkünk után jobb kérdést tesz fel vagy gyorsabban hoz megfontolt döntést. Ha egy résztvevő egy oktatás után felismer egy hibás feltételezést a saját Excel modelljében. Ha egy podcast új szakmai együttműködést indít el, és egyre több projekt valósul meg. Ha egy webinár után a résztvevők azon fognak gondolkozni, hogy kinek lehetne továbbítani a felvételt, akinek a legtöbbet segítene. Ha egy projektgazda a Marketplace-en keresztül találja meg a tökéletes kivitelezőt.

2026 második felében ezt a rendszert kezdjük el felépíteni.

Kövesse Ön is a platform fejlődését! Ha energetikai projektet tervez, szakértőként vagy piaci partnerként csatlakozna, illetve elsőként értesülne az új képzésekről, podcastokról és webinárokról, kövesse a DimenSim felületeit, regisztráljon a hírlevelünkre, vagy lépjen kapcsolatba velünk közvetlenül!